惠盛五金从“小”到“大”之路
准创业之路下岗职工
文渊1963年出生，32岁之前，他一直在☆海宁工艺地毯厂做设计的，本来我就想安安稳稳地一直做下去，但他发现，乡镇企业衰落的效ω率，很多企业都徘徊在破产的边缘。 “我想去所以肯定不是，我们必须ω 改变。”因此，他认为文远了停薪留职。
没想到，他提出◆的想法，有人极力反对他◎们的父母。 “家长们的老师，我希望︾我能有一份稳定的工作，自己的海太冒险了。他们觉得，即使是工厂倒闭后，肯定会为工人安排好办法。”何文渊说。
对她父母的意愿，何文渊开始了创业生涯。 1995年，何文渊申请停薪留职，并然后出租一个△废弃的厂房是在一个100多平方米的空间划分，打开海宁市华盛五金厂，开始了电动剃须刀，刀片。 “当时我和妻子一共才4000元，除了钱，还借◣了一些错落有致，租场地，买设备，招员工，工厂终于做到这一点。”何文渊之初，整个计文渊只有个别的有6位。
但是我们没有想到，该厂不仅没有赚到钱，但亏了。在一个厂，位于海宁市文苑工艺地毯厂的第二年已经倒闭，宣布他正式下岗。 “我没有别的选择，只能坚持下去。”何文渊说。
为此，他将目光聚焦在宁波，余姚，和身体的塑料生产商等场所。 “因为他们㊣是生产剃须刀外壳，我生产的刀片，只是为了支持，通过这样的渠道←，进一步探索的源泉。”何文渊解释。
工厂，从第三年起，何文渊，和原来的“老伙伴”谁一直工作到现在的收益。
“传输速率”突破瓶颈
随着越来越多的工厂效率，不能满足原有订单的大小，何文渊网站几次，每次多，当2013年工厂工人已经三四十人。但是从仍是植物的性质“个体”。
2013年5，当地税务人员上门宣讲，让与文渊接触“的半圈。” “传输速率”后，可以享受很多好处，它可以通过50-100%的优惠资金支持享受贷款基准利率，尤其是打〇动文渊。
何文渊说，劳动力成本高，是企业发展的瓶颈，为了突破是▃很有必要的，以提高自动化程度，但购买的自动化设备是不小的开支，如果企业々自有资金，就会造成资金链一定的压力。但是，如果你有一个贷款贴息，可以不必担心自动化的发展。于是，他当即决定“转半。”
随后，土地税和相关部门发出了停靠手，按照准备文渊均质材料中很快的要求，“个体户”变成了“生意”。但不同的是与他人，何文渊选择的不是“有限”，而是“一人独资企业”，不同的是前者，如果破产，“一人独资企业的需求无限责任。”因为我知道我的工厂“何文渊说，也了解这个行业，我坚信，工厂不会崩溃╱。
所以，即∞使改制后，文渊公司仍称为“工厂”，而不是“公司”，他自称是“导演”。何文渊说：“我是一个→产业，被称为”工厂“更脚踏实地，但也使人们迅速了解，所谓的”公司“是太偏换购”。
“传输速度”后，与人交往，并更有底气谈判时何文渊。 “所以，总觉得自↙己是家庭作坊，现在是企业，更正式，也比较大小，我们的客户的信心也不断提高。”何文渊说。
未来，他打算文元进一步提高其研发能力，开发新产品，以满足客户的要求